“ILLIES的员工明白,自己扮演着全球客户与供应商之间沟通桥梁的角色。”

C. Michael Illies – 总裁

斯伊利简介

早在1925年,ILLIES集团就已经开始在中国开展业务。20世纪80年代初,中国在邓小平的领导下开始进行改革开放,这是公司业务扩张的又一个里程碑。为了服务于整个中国经济,ILLIES在中国多地成立了新分部。如今ILLIES在上海、北京、广州、中国香港和台北设立了办事处。

斯伊利见证了中国经济的快速发展,并始终紧跟日新月异的技术市场。

如今,斯伊利已成为ILLIES集团最重要的产业中枢。在内部70位专家的不懈努力下,斯伊利已发展成为国内及全球各行业领先企业的可靠供应商及合作伙伴,业务涉及纺织、造纸、塑料加工、显示器与半导体、制药、食品等多个领域。

斯伊利提供全方位服务,主要业务集中在销售、综合营销和强大的售后支持方面。作为销售和项目合作伙伴,斯伊利已成为中国制造业和全球领先技术厂商间坚韧的纽带。

历史

1859

19世纪60年代

19世纪80&90年代

20世纪初&10年代

20世纪20&30年代

20世纪40&50年代

20世纪60年代 & 20世纪70年代

20世纪80&90年代

21世纪初 - 2015年

今天

1859

德国商人Louis Kniffler和Hermann Gildemeister在长崎市出岛成立公司。

公司在五年内成为了长崎最大的德国贸易商行。

19世纪60年代

Carl Illies加入公司。他在1868年接任了长崎总部的领导职务。 

在他的管理下,横滨和东京分部成为了公司的业务中枢

19世纪80&90年代

Carl Illies在1880年成为唯一股东。公司更名为C.ILLIES CO.(イリス商会) 

ILLIES获得了克虏伯公司的代理权,并在日本铁道网络发展的历程中发挥了重要作用。日本铁道公司和九州铁道公司是公司的主要客户。

在1886年10月,ILLIES在东京皇居建成了一座现代欧式风格的桥梁。该桥名为二重桥,并成为了公司在日本优越地位的象征。

20世纪初&10年代

Carl Illies在汉堡参与创立了德国亚太商务协会(OAV),并出任首届主席。

在1910年,他将职务传给了家族的第二代:小Carl Illies成为了ILLIES的新任总裁。

第一次世界大战使德日贸易全部断绝。所有德国公司的日本分部被关停。公司的顺利扩张告一段落。

由于员工仍然留在日本,ILLIES在1919年迅速恢复其在东京、横滨、神户和大阪的贸易业务。

Carl Illies发起归还在日扣押的德国战俘的任务。

20世纪20&30年代

战后,日本企业对德国技术产生了浓厚兴趣,尤其是机械、电气工程和航空制造方面。ILLIES与保时捷、宝马、BLEICHER、DORNIER和MAN等德国知名公司签订了代理协议。

在1923年9月1日,东京和横滨遭遇了关东大地震,死亡人数达105000人。ILLIES的东京和横滨分部被毁,所有业务文件和记录被毁,遭受了致命打击。由于这次灾难,一些ILLIES的客户无力偿还债务。

在全球经济危机期间,公司贸易额下降了70%,员工从200人减少到了30人。

尽管面临市场崩溃,但ILLIES迅速恢复过来,并在1932年新建了沈阳和长春分部,随后在1938年和1939年分别在马尼拉和北京建立分部。

在1935年,ILLIES迎来了第三代掌门人:C. Jürgen Illies出任新总裁。

20世纪40&50年代

太平洋战争的爆发导致马尼拉、日本和中国的分部关闭。

在德国和日本投降后,美国军管政府没收了ILLIES的所有在日资产。公司在东亚的分部均被关闭。德国停止了与东亚的贸易。

1950年,日本经济不断发展,ILLIES恢复了其在日本的业务,大阪和东京分部也重新开始经营。

韩国经济在20世纪50年代末期出现攀升,大幅推动了纺织业。ILLIES成为了业界龙头第一毛织(三星集团旗下)的头号供应商。

1956年,KARL MAYER Textilmaschinen GmbH将日本和韩国市场的独家代理权授予了ILLIES。

1957年,ILLIES在汉城创立了分公司和服务部门。Kiel Bong Park在三星创始人李秉喆的推荐下加入了ILLIES。他随后成为了韩国分部的合伙人,并协助拓展了公司在纺织设备之外的产品阵容,以服务于迅速发展的韩国经济。

汉堡总部在1958年搬迁到了现代化的UFA Palast,同年,ILLIES设立了越南分部。

20世纪60年代 & 20世纪70年代

在日本和中国的数十年耕耘带来了收获。公司在亚洲各地的业务规模不断扩大,而这最初得益于ILLIES在纺织技术上的高超竞争力以及丰富的纺织设备产品类型。ILLIES随后开始销售食品加工设备,之后成为了工业设备生产厂的一条龙承包商。

Carl-Heinz Illies接任了第四代管理职位。1967年,Klaus Lindhorst加入公司并执掌东京分部,同时负责亚洲各地分部,他随后成为了公司的合伙人。两人共同管理ILLIES集团长达35年时间,带领公司走向新的发展高度。同年,ILLIES在香港和台湾开设了新分部。

公司与Antonio和John Rocha合作,在马尼拉成立了ILLIES ENGINEERING (PHILS.)INC。

在随后数年里,ILLIES拓宽了公司的业务覆盖地区范围。在1974年,一家香港分公司成立。

20世纪80&90年代

Carl-Heinz Illies在1981年当选为汉堡商会的主席。

1984年,公司在东京举办了125周年庆。德国前任总理赫尔穆特·施密特在会上致辞。

中国在邓小平的领导下开始进行改革开放,这是公司业务扩张的又一个里程碑。为了服务于整个中国经济,ILLIES在广州、北京、上海成立了新分部,又在多省市设立了联络处。

1993年,ILLIES在上海成立了一家技术服务中心。同时,ILLIES为中国客户带来了各类售后服务,在这方面树立了创新声誉。 

1998年,凭借丰富的产品门类以及从日本、中国到东南亚的广泛业务范围,ILLIES很快从亚洲金融危机中恢复过来。

21世纪初 - 2015年

ILLIES在印度(孟买)和印尼(雅加达、万隆)这两个飞速发展的亚洲国家成立了新分部。

C. Michael Illies在1995年接任第五代领导者。他与合作伙伴André Piédavent及Rolf Strerath一起成立了新的管理委员会。

ILLIES在2009年迎来150周年庆典。

2015年ILLIES在越南胡志明市建立一家技术服务中心。

在2015年,Wolfgang Flägel博士、Gerd Knospe和Jan Rundshagen加入ILLIES管理层。

今天

ILLIES通过七个亚洲市场的13个分部来提供全面的先进工业技术及创新服务,包括完善的售后服务体系。在2017年11月,ILLIES集团成功收购了Ferrostaal Thailand Co. Ltd,该新成员随后更名为C. ILLIES (Thailand) Co., Ltd。凭借坚实稳固的企业背景,ILLIES期待现有产品阵容能发挥出协同效应,并拓展泰国市场。此外,ILLIES集团还关注新技术和亚洲各市场的经销网络,以及采取措施构建成功的客户服务,例如扩建胡志明市的服务站,并在东京设立3D解决方案的展厅。

“我们并不抱残守缺,而是点亮未来。”

Carl-Heinz Illies (1935-1995)

管理层

总经理致辞

ILLIES在中国有着悠久的历史。我们在这个非凡的国家目睹了前所未有的发展。能够为中国成为全球强国做出贡献,让我们既自豪又谦虚。

我们很高兴被认可是一个可靠和值得信赖的合作伙伴,提供来自一流供应商的先进的技术解决方案和服务。先进技术无疑是开展任何有竞争力的工业项目的基本要求。然而,我们坚信,认真倾听和有效对话对于与我们的中国客户建立长期关系至关重要。这是我们经营理念的基础,是取得成功的关键支柱。

Kristopher Rodenbusch  &  Steffen Trabert
斯伊利总经理

事实 & 数据

公司名称 斯伊利商贸(上海)有限公司

地址 上海总部
中国上海市徐汇区虹梅路1801号
A区凯科国际大厦704-705室
电话 86(0)21 6485 1272
传真 +86(0)21 6485 1228
电邮 shanghai(at)illies.de

广州分部广州市越秀区先烈中路
东山广场69号2310-11室
电话 +86 (0)20 8732 1003
传真 +86 (0)20 8732 1507
电邮 guangzhou(at)illies.de

北京分部北京市朝阳区霄云路
现代汽车大厦38号第10层1003号
邮编 100027
电话 +86(0)10 8527 6377
传真 +86 (0)10 8527 6378
电邮 beijing(at)illies.de

公司名称 捷高机械工程有限公司

香港九龙新蒲岗太子道东698号
宝光商业中心
电话 +852 (0)2722 0749
传真 +852 (0)2723 9412
电邮 hongkong(at)illies.de

公司治理

斯伊利中国认为,值得信赖的员工们所具有的专注态度和专业能力是我们最宝贵的财富。我们致力于满足客户需求并不断追求卓越。对我们来说,诚信远比眼前的利益更重要。

我们时刻秉承对业务伙伴、员工和股东的责任义务。我们的目标是提供增值服务。我们通过提升创新技术方案和全面的个性化服务来努力实现这一目标。

我们的行为准则和对企业法规的遵守体现着我们的核心价值观(阅读详情)。